डेटासेंटर बांधकाम: कामगारांच्या कमतरतेमुळे तेजीत अडथळा येतो

जर कोणी बिली कीपरला पाच वर्षांपूर्वी डेटासेंटर म्हणजे काय असे विचारले असते, तर तो कबूल करतो: “मला काही सुगावा लागला नसता.”

24 वर्षीय तरुणाने थेट शाळेतून विशेषज्ञ इलेक्ट्रिकल फर्म Datalec Precision Installations मध्ये मजूर म्हणून प्रवेश घेतला.

तो आता यूके-आधारित फर्मसाठी इलेक्ट्रिकल पर्यवेक्षक आहे आणि डेटासेंटरमध्ये इलेक्ट्रिकल आणि केबलिंग इंस्टॉलेशन्स पार पाडणाऱ्या 40-मजबूत टीम्सची देखरेख करतो.

याचा अर्थ, “आरोग्य आणि सुरक्षिततेच्या दृष्टीकोनातून नोकरी व्यवस्थापित करणे, सर्व काही सुरळीत चालले आहे याची खात्री करणे आणि ग्राहकांशी व्यवहार करणे”.

आणि ते क्लायंट आजच्या तंत्रज्ञानाच्या लँडस्केपमध्ये केंद्रस्थानी आहेत. Datacentres या मोठ्या गोदामासारख्या इमारती आहेत ज्यातून Amazon, Microsoft आणि Facebook सारख्या मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्या त्यांच्या क्लाउड सेवा देतात.

इतर संस्था, मोठ्या आणि लहान, त्यांच्या स्वतःच्या समर्पित सुविधा चालवतात किंवा त्यांच्या संगणक उपकरणे होस्ट करण्यासाठी “सह-स्थान” डेटासेंटरवर अवलंबून असतात.

अलिकडच्या वर्षांत डेटासेंटर स्पेसची मागणी कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या वाढीमुळे टर्बोचार्ज केली गेली आहे, ज्यांना अधिक उच्च-स्तरीय संगणकांची आणि त्यांना शक्ती देण्यासाठी अधिक विजेची मागणी आहे.

रिअल इस्टेट फर्म सॅविल्सच्या म्हणण्यानुसार, २०१५ मध्ये संपूर्ण युरोपमध्ये एकूण डेटासेंटर फ्लोअरस्पेस फक्त सहा दशलक्ष चौरस फूट (५७५,४१८ चौरस मीटर) पेक्षा जास्त होते, परंतु यावर्षी १० दशलक्ष चौरस फुटांपेक्षा जास्त असेल. एकट्या लंडनमध्ये, 2025 मध्ये डेटासेंटर “टेक अप” 2019 च्या जवळपास तिप्पट असेल, रिअल इस्टेट सेवा फर्म CBRE ने भाकीत केले आहे.

परंतु मागणी वाढत असताना, यूके-आधारित ऑपरेटर, प्युअर डेटा सेंटर्स ग्रुपचे मुख्य कार्यकारी डेम डॉन चाइल्ड्स म्हणतात, “त्या मागणीचे वितरण आणि समाधान करणे आव्हानात्मक आहे.”

नवीन डेटासेंटरसाठी पुरेशी जमीन किंवा शक्ती शोधणे ही एक समस्या आहे. लेबरच्या निवडणूक जाहीरनाम्यात डेटासेंटर आणि ते अवलंबून असलेल्या पॉवर नेटवर्कसह पायाभूत सुविधांच्या उभारणीला प्रोत्साहन देण्यासाठी नियोजनात फेरबदल करण्याचे आश्वासन दिले आहे.

पण ते तयार करण्यासाठी माणसे शोधण्याचा उद्योगही धडपडत आहे.

डेम डॉन म्हणतो, “आजूबाजूला जाण्यासाठी पुरेसे कुशल बांधकाम कामगार नाहीत.

Datalec सारख्या कंपन्यांसाठी, हे केवळ अधिक पारंपारिक बांधकाम क्षेत्रातील कर्मचारी भरतीचे प्रकरण नाही.

डेटासेंटर ऑपरेटर – असो कोलोकेशन विशेषज्ञ किंवा मोठ्या टेक कंपन्या – त्यांच्या खूप विशिष्ट गरजा आहेत. “हे खूप, खूप वेगवान आहे. हे खूप, अतिशय उच्च अभियांत्रिकी आहे,” Datalec चे ऑपरेशन डायरेक्टर (UK आणि आयर्लंड), मॅट पेरीर-फ्लिंट म्हणतात.

“मी व्यावसायिक परिसर केला आहे, मी विद्यापीठांमध्ये काम केले आहे,” तो स्पष्ट करतो. परंतु डेटासेंटर मार्केट विशेषतः रेजिमेंट केलेले आहे, ते म्हणतात, सर्वकाही “गणित आणि संरचित पद्धतीने” केले जाते.

डेटासेंटरमध्ये तापमान स्थिर ठेवणाऱ्या चिल्लर युनिटपैकी एक उपकरणे सुरू करणे, अनेक चाचण्या आणि “साक्षी” यांचा समावेश असेल, मिस्टर पेरिअर-फ्लिंट स्पष्ट करतात, अंतिम पूर्ण इमारत चाचणीपूर्वी, फेलओव्हर परिस्थितीसह.

डेटासेंटर तयार करणे किंवा अपग्रेड करणे पूर्ण करण्यासाठी ऑपरेटर्सकडे कठोर कालमर्यादा असेल. त्याच वेळी, ते मुख्य व्यवसाय कालावधीत व्यत्यय आणू इच्छित नाहीत – ईकॉमर्स ऑपरेटर सामान्यत: ख्रिसमसच्या रनअपमध्ये कोणत्याही कामावर फ्रीझ ठेवतील.

याचा अर्थ Datalec च्या संघांसाठी दीर्घ दिवस असू शकतात किंवा रात्रभर शिफ्ट चालवणे देखील असू शकते.

मागणी जास्त असल्यास, बक्षिसे देखील लक्षणीय आहेत. अनुभवी इलेक्ट्रिकल इंस्टॉलर सहा आकड्यांचा पगार करू शकतात.

असे असले तरी, Datalec सारख्या कंपन्यांना त्यांच्याकडे पुरेसे योग्य कर्मचारी आहेत याची खात्री करण्यासाठी सतत संघर्ष करावा लागतो.

बांधकाम उद्योग प्रशिक्षण मंडळाचा अंदाज आहे की यूकेला पुढील पाच वर्षांसाठी दरवर्षी 50,300 अतिरिक्त कामगारांची भरती करावी लागेल. बांधकाम कामगारांची संख्या धूसर होत असल्याची अनेकांना चिंता आहे.

डेम डॉन म्हणतात, “मला वाटतं, इतर सर्व तांत्रिक उद्योगांसह, आम्हाला पाइपला फीड करण्यात अडचण येत आहे.”

अलिकडच्या दशकांमध्ये पारंपारिक तांत्रिक किंवा प्रशिक्षणार्थी मार्गांच्या खर्चावर विद्यापीठीय शिक्षणावर लक्ष केंद्रित करणे हे कमी होण्याचे एक कारण आहे.

मिस्टर पेरीर-फ्लिंट म्हणतात की जेव्हा ते लहान होते तेव्हा एकमत होते “आपण कधीही व्यापारात चूक करू शकत नाही, आपण बांधकामात कधीही चूक करू शकत नाही”.

पण आता तरुणांना भुरळ घालण्यासाठी आणखी पर्याय आहेत, तो सुचवतो, त्यात सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट किंवा इतर तंत्रज्ञान करिअरचा समावेश आहे. किंवा खरंच डेटासेंटर संपलेल्या प्लॅटफॉर्मवर प्रभावशाली असणे.

पॉवर आणि ऑटोमेशन फर्म श्नाइडर इलेक्ट्रिक येथे सिक्योर पॉवर डिव्हिजन, यूके आणि आयर्लंडचे उपाध्यक्ष मार्क येल्स यांनी 1990 च्या दशकात शिकाऊ म्हणून सुरुवात केली.

उद्योग 15 वर्षांचा अनुभव असलेल्या लोकांना शोधत असतो हे लक्षात घेता, ते म्हणतात, “शिक्षकांमध्ये गुंतवणूक सुरू करण्याची वेळ 10 वर्षांपूर्वी होती.”

तथापि, Schneider Electric त्याच्या पदवीधरांचे गुणोत्तर प्रशिक्षणार्थींमध्ये बदलत आहे. “आम्ही शिकाऊ उमेदवारांची संख्या दुप्पट केली आहे,” श्री. येल्स म्हणतात.

संपूर्ण उद्योगाने तरुणांना कसे भरती केले याचा पुनर्विचार केला पाहिजे, असे ते पुढे म्हणाले. लिंग, पार्श्वभूमी आणि अनुभवाच्या संदर्भात ते म्हणतात, “माझ्या कार्यसंघाला आम्ही ज्या समुदायांमध्ये काम करत आहोत ते प्रतिबिंबित करणे आवश्यक आहे.

आणि ते ऑफर करत असलेल्या करिअरच्या मार्गांचा विचार करणे आणि तरुण लोकांच्या “मिशन” किंवा “उद्देश” ची गरज ओळखणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, Schneider Electric ने एक शाश्वतता प्रशिक्षण कार्यक्रम सुरू केला आहे.

डेम डॉन विविधता वाढवण्याच्या आणि मिशनसाठी भरती करणाऱ्यांची गरज ओळखण्याच्या गरजेबद्दल सहमत आहे.

“एका उद्देशाच्या दृष्टीने, आम्ही संपूर्ण लोकसंख्येची सेवा करत आहोत,” ती म्हणते. “आणि जर आपण निव्वळ शून्याच्या समाधानाचा भाग असू शकतो, तर ते एक महत्त्वपूर्ण उद्देश पूर्ण करत आहे, कारण ते मानवतेला पुढे जाण्यास सक्षम करत आहे.”

परंतु कदाचित पहिले आव्हान म्हणजे संभाव्य भरती करणाऱ्यांना हे समजावून सांगणे की डेटासेंटर्स आणि क्लाउड हे आधुनिक जीवनाच्या अनेक पैलूंमध्ये केंद्रस्थानी का आहेत.

बिली कीपर म्हटल्याप्रमाणे, “तुम्ही प्रयत्न करा आणि एखाद्याला क्लाउड म्हणजे काय आणि आम्ही काय ऑफर करतो ते समजावून सांगा. आणि ते आकाशाकडे पाहतात.